О технопарке

Автономное учреждение Ханты-Мансийского автономного округа – Югры «Технопарк высоких технологий» создано распоряжением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 20.11.08 № 497-рп.

У Технопарка есть свой товарный знак (свидетельство №596871, зарегистрировано в Государственном реестре товарных знаков и знаков обслуживания Российской Федерации 29 ноября 2016 года).

Миссия Технопарка: разработка и внедрение новых направлений развития инноваций в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, поиск современных идей и технологий, обеспечивающих инновационное социально-экономическое развитие Югры, содействие формированию кадрового и научно-технического потенциала региона на основе интеграции производства (бизнеса), науки, образования.

Главная стратегическая цель развития Технопарка на период до 2030 года заключается в преобразовании Технопарка в институт управления развитием сферы инноваций Югры.

Как институт управления развитием сферы инноваций Югры Технопарк выступает в роли сервисного центра, предоставляя и развивая комплекс услуг, ориентированных на содействие созданию новых инновационных компаний и реализации инновационных проектов на территории автономного округа, обеспечивающих достижение целей инновационного развития Югры, предусмотренных Стратегией 2030.

Направления деятельности Технопарка определены Распоряжением Правительства Ханты-Мансийского автономного округа – Югры от 15.11.2017г №661-рп:

• реализация Национальной технологической инициативы путем создания условий для обеспечения лидерства предприятий и организаций промышленного сектора Ханты-Мансийского автономного округа – Югры на новых высокотехнологичных рынках, которые будут определять структуру мировой экономики в долгосрочной перспективе;
• формирование условий для перехода промышленности Ханты-Мансийского автономного округа – Югры к передовым цифровым, интеллектуальным производственным технологиям, роботизированным системам, новым материалам и способам конструирования, созданию систем обработки больших объемов данных, машинного обучения и искусственного интеллекта;
• формирование условий для перехода к экологически чистой и ресурсосберегающей энергетике, повышению эффективности добычи и глубокой переработки углеводородного сырья, формированию новых источников, способов транспортировки и хранения энергии;
• инновационная поддержка промышленного роста, в том числе за счет разработки и внедрения новых информационных технологий в интересах промышленности Ханты-Мансийского автономного округа – Югры;
• развитие и поддержка кластерных инициатив предприятий и организаций Ханты-Мансийского автономного округа – Югры.

В своей деятельности Технопарк опирается на применение следующих семи основных механизмов:

1. Маркетинговое развитие отраслей. Результатами применения методов маркетингового развития отраслей является создание отраслевых рыночных моделей деятельности, которые позволяют выполнять прогнозирование их развития и оценивать риски реализации тех или иных инновационных проектов.

Применение механизмов маркетингового развития отраслей, помимо определения контекста реализации инновационных проектов на территории автономного округа, также направлено на решение задач увеличения числа компаний, осуществляющих инновационную деятельность в автономном округе, стимулирования спроса и предложения на рынке инновационных товаров, работ и услуг, развития компетенций инновационной деятельности, внедрение инноваций в производственно-технологические процессы.

2. Сетевые кластерные структуры. Сетевой кластерной структурой является совокупность субъектов инновационной деятельности в сфере производства, связанных отношениями в указанной сфере вследствие функциональной зависимости при реализации инновационных товаров, работ, услуг. Цель создания сетевой кластерной структуры – включение субъектов инновационной деятельности Югры в цепочки формирования добавленной стоимости.

3. Цифровизация и автоматизация управления. Цифровизация и автоматизация процессов управления инновационной деятельностью выполняется с целью оптимизации расходов и снижения затрат, что достигается посредством:

4. Проектное управление. Осуществляя свою деятельность в режиме процессного управления Технопарк в целом выполняет функции проектного офиса, обеспечивая инициацию, запуск и сопровождение реализации проектов резидентов Технопарка.

На этапе инициации идеи осуществляется комплексная экспертиза представленной для рассмотрения идеи, заключающаяся в выполнении пяти оценок по специализированным методикам – оценка инновационности, реализуемости, конкурентоспособности, практической значимости и компетентности авторов идеи. На основании полученных оценок вырабатываются рекомендации автору идеи о ее дальнейшем развитии.

На этапе запуска инновационного проекта выполняется комплекс мероприятий по подготовке инновационного проекта к реализации, а именно осуществляется оформление охранных документов на результаты интеллектуальной деятельности, организуется обучение проектной команды компетенциям инновационной деятельности, осуществляется разработка паспорта инновационного проекта, включающего комплект технической документации, бизнес-план, инвестиционный план, организационную структуру проекта, дорожную карту реализации проекта, подготавливаются прототипы, презентации, рекламная продукция.

После выполнения всего комплекса указанных мероприятий проводится комплексная экспертная оценка инновационного проекта на экспертной комиссии и, в случае положительного решения комиссии, проект принимается для реализации и ставится на сопровождение.

На этапе сопровождения инновационных проектов осуществляется мониторинг и контроль исполнения дорожных карт инновационных проектов, организуются и проводятся мероприятия по продвижению инновационных проектов, обеспечивается доводка коммерциализуемого результата интеллектуальной деятельности до рыночного товара, продукта, услуги через исследования потребительских свойств инновационных продуктов, товаров, услуг.

5. Кадры для инноваций. Технопарк выступает в роли центра компетенций инновационной деятельности и, выполняя тьюторские задачи, содействует внедрению элементов формирования компетенций инновационной деятельности в действующие образовательные программы образовательных организаций Югры.

6. Стимулирование спроса и предложения инноваций. Технопарк реализует комплекс мер по формированию спроса и предложения инноваций в Югре, используя различные формы работы: исследования и аналитика, конференции, семинары, круглые столы, выставки, стратегические сессии, публицистика, конкурсы проектов, кейсы, презентации, форсайты и др.

7. Инновационная инфраструктура. В Технопарке высоких технологий созданы все необходимые структурные подразделения, необходимые для развития сферы инноваций Югры: Центр кластерного развития, Региональный центр инжиниринга, Центр прототипирования, отдел сопровождения инновационных проектов, информационно-образовательный отдел. Технопарк передает в аренду имущество учреждения, находящееся у него на праве оперативного управления, субъектам малого и среднего предпринимательства, осуществляющих инновационную деятельность.