Время

Содержание

10.00 – 11.30

Персональный бренд: что это и зачем это нужно? Как формируется «код личного бренда»

• Что такое – личный бренд?  Почему тема личного бренда актуальна
• Какие преимущества и как может получить «владелец» сильного персонального бренда.
• Как ставить цели и оценивать эффективность инвестиций в развитие персонального бренда
• Что такое код бренда: из чего складывается персональный бренд
• Как проработать собственное позиционирование с учетом целей и жизненной стратегии

11.30 – 11.45

Кофе-брейк

11.45 – 13.30

Аналитика в работе с личным брендом. Аудит личного бренда

• Анализ текущего состояния и восприятия персонального бренда: как изучать и делать выводы
• Анализ внешнего рынка: тренды и тенденции.
• Конкурентный анализ: как и что изучать
• Самоанализ: от тестов до рефлексии, персональный SWOT-анализ

13.30 – 14.30

Обед

14.30 – 16.00

Разработка позиционирования и стратегии продвижения личного бренда

• «Упаковка бренда»: визуальный образ бренда
• Точки контакта личного бренда
• Как разработать стратегию интегрированных онлайн и оффлайн коммуникаций в работе для продвижения личного бренда
• Каналы оффлайн-коммуникаций с учетом стратегии продвижения личного бренда
• Каналы онлайн-коммуникаций и особенности работы с ними
• Работа в социальных сетях: особенности и ключевые способы повышения эффективности
• Оценка эффективности работы с личным брендом

Время

Содержание

10.00 – 11.30

Что такое счастье и как им управлять

• Что такое счастье
• Пять ключевых ингредиентов счастья: модель М. Селигмана
• Почему бизнес инвестирует в счастье и какие эффекты это дает
• От чего зависит счастье: осознанность как подход к развитию персонала в компании
• Практики счастья: как интегрировать их в полезные привычки и повседневную деятельность компании

11.30 – 11.45

Кофе-брейк

11.45 – 13.30

Трансформация корпоративной культуры: как создать систему «счастливый сотрудник – счастливый клиент»

• Что такое корпоративная культура и каковы ее основные элементы
• Диагностика и трансформация корпоративной культуры
• Управление на основе ценностей и благополучия сотрудников
• Лидерство на основе смыслов: как создать свою лидерскую модель
• Модель благополучия Гэллапа: пять факторов жизненного баланса сотрудников

13.30 – 14.30

Обед

14.30 – 16.00

Нематериальная мотивация и работа с вовлеченностью персонала

• Что такое современная мотивация: основные теории мотивации (Герчикова, Дэси и Райана, Герцберга, Макгрегора, Врума и т.п.)
• Нематериальная мотивация: основные инструменты и примеры из практики
• Что такое вовлеченность персонала и как ей управлять
• Как создать собственную систему нематериальной мотивации с учетом особенностей персонала компании
• Современные программы управления благополучием сотрудников: комплексный подход
• Идеи для программ благополучия: лучшие российские и международные практики